????不同于以往歷次工業(yè)革命，以“互聯(lián)、互通”為代表的第四次工業(yè)革命不僅僅改變了我們生產(chǎn)和分銷(xiāo)商品的方式，更讓聲音、圖像、想法、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)和豐富的多媒體資源隨時(shí)隨地?zé)o縫連接。通過(guò)將這些功能整合到廉價(jià)、便攜的設(shè)備中，第四次工業(yè)革命更是突破了地域和疆界的限制，讓新興工業(yè)化國(guó)家與發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家第一次站在同一起跑線(xiàn)上，共享紅利。

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??第四次工業(yè)革命進(jìn)展得有多快呢？

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??波士頓咨詢(xún)公司（BCG）去年發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2005年到2013年間，移動(dòng)訂閱產(chǎn)生的每兆字節(jié)傳輸成本下降了99%，智能手機(jī)的價(jià)格已低至40美元。在十五年的時(shí)間里，3G和4G的連接數(shù)已超30億，并將有望在2020年超過(guò)80億。

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??青年一代已經(jīng)離不開(kāi)即時(shí)視頻聊天工具，移動(dòng)醫(yī)療可以遠(yuǎn)程連接病人和醫(yī)生，移動(dòng)教育為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的師生提供了更多的可用資源。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的國(guó)家已經(jīng)享受到了互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為企業(yè)帶來(lái)的全新機(jī)遇和為消費(fèi)者帶來(lái)的全新體驗(yàn)、更多市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)、更多就業(yè)機(jī)會(huì)和人們生活質(zhì)量的改善。

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??波士頓咨詢(xún)公司發(fā)現(xiàn)，在其研究中考察的6個(gè)國(guó)家（巴西、中國(guó)、德國(guó)、印度、韓國(guó)和美國(guó)）中，每年，移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)連接和移動(dòng)商務(wù)支出已經(jīng)超過(guò)1.2萬(wàn)億美元。在美國(guó)，移動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（mGDP）已達(dá)到5，480億美元，約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的3.2%，超過(guò)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

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??在包括中國(guó)和印度在內(nèi)的新興市場(chǎng)，移動(dòng)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者和中小型企業(yè)的影響則更大。研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)和印度中小型企業(yè)（SME）同時(shí)使用的營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)應(yīng)用至少為三種，這讓他們更有潛力超越那些仍然在使用上一代技術(shù)的工業(yè)化國(guó)家。這些中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)的收入也因此實(shí)現(xiàn)了與同類(lèi)企業(yè)相比兩倍的增速。實(shí)現(xiàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)高達(dá)同類(lèi)企業(yè)的六倍。

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??此次變革在快速改變我們的生活的同時(shí)也帶來(lái)了諸多困擾。當(dāng)前，移動(dòng)技術(shù)無(wú)處不在，且最新的創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)格也十分便宜，以至于人們把它們視為理所當(dāng)然，而不重視創(chuàng)新背后充滿(mǎn)艱辛與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)明過(guò)程。

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??這些技術(shù)進(jìn)步及其經(jīng)濟(jì)效益植根于支持創(chuàng)新發(fā)明及其市場(chǎng)應(yīng)用的法治框架。具體而言，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）。

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??波士頓咨詢(xún)公司研究表示，包括Qualcomm在內(nèi)，為數(shù)不多的擁有2G、3G和4G無(wú)線(xiàn)通信核心技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè)，正“冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)投入巨資進(jìn)行研發(fā)，而無(wú)投資回報(bào)保證。專(zhuān)注于移動(dòng)核心技術(shù)的企業(yè)比任何其他行業(yè)（生物技術(shù)除外）在研發(fā)上投入的比例都大（21%）?！?/span>

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??強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系是推動(dòng)研發(fā)的關(guān)鍵激勵(lì)，它讓發(fā)明公司及其投資者確信，如果其發(fā)明在市場(chǎng)上獲得成功，那么它們會(huì)受到保護(hù)并獲得回報(bào)。

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??但是，隨著我們邁入這個(gè)“互聯(lián)、互通”的新時(shí)代，?這個(gè)家居、汽車(chē)等萬(wàn)物互聯(lián)的新生態(tài)系統(tǒng)，我們也看到一些無(wú)視專(zhuān)利權(quán)的行為?——一些企業(yè)會(huì)出于對(duì)商業(yè)利益的貪婪追逐而無(wú)視專(zhuān)利權(quán)，降低甚至完全不計(jì)使用他人發(fā)明的成本。這是逆時(shí)代潮流而行的錯(cuò)誤選擇。

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??正如波士頓咨詢(xún)公司在結(jié)論中總結(jié)的：健全的專(zhuān)利保護(hù)政策鼓勵(lì)移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的重大投資，此類(lèi)政策是維護(hù)我們“互聯(lián)、互通”的新世代的重要保障。只有繼續(xù)保持這些政策，才能推動(dòng)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

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