預(yù)防商標(biāo)被搶注

 商標(biāo)“搶注”，關(guān)鍵在于一個“搶”字?！皳尅钡木杈驮谟跁r間上要有提前量，“搶”的誘惑就在于不需要什么技術(shù)含量。

商標(biāo)被“搶注”，一直是中國企業(yè)揮之不去的夢靨。

 在日本，靠中國商標(biāo)“養(yǎng)活”的企業(yè)也不少，做法很簡單，先搶注中國企業(yè)的產(chǎn)品在日本的商標(biāo)，待其進(jìn)入日本市場后，再收取商標(biāo)使用費。

在美國、在菲律賓、在韓國……

在德國，OKAI公司專門向其代理的中國產(chǎn)品下手，接連搶注了“王致和”、“洽洽”、“老干媽”、“白家”、“金麥郎”等中國老字號商標(biāo)。

中國商標(biāo)的“買賣”好做，要做好這樁“買賣”，需要的是一雙慧眼。遺憾的是，能夠預(yù)見中國企業(yè)商標(biāo)的國際價值的往往不是中國人。中國人打江山，別人坐江山的局面，不僅讓中國企業(yè)顏面盡失，還令他們損失慘重。

商標(biāo)被搶注可能產(chǎn)生三大后果：

一是被搶注商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品在銷往當(dāng)?shù)貢r會遇到障礙，產(chǎn)品不能以原有商標(biāo)進(jìn)入，只能另換商標(biāo)，這將對企業(yè)已有的無形資產(chǎn)造成損失，增加經(jīng)營成本。最典型的事件就是聯(lián)想更名為“Lenovo”，由于聯(lián)想原有英文標(biāo)識“Legend”在國外被大量注冊，不得已而更名為“Lenovo”。

二是搶注的公司可以合法地把自己的產(chǎn)品冠以“搶”來的中國商標(biāo)，進(jìn)入世界市場，擠壓中國企業(yè)的市場開拓空間，將中國企業(yè)阻擋在該國市場外，或者形成貿(mào)易壁壘。

三是導(dǎo)致企業(yè)海外戰(zhàn)略受阻。很多中國企業(yè)都制定了自己的海外戰(zhàn)略，全方位進(jìn)入國際市場，但是一旦商標(biāo)被搶注，就會失去先機(jī)。在2004年7月，由于公司擁有的英文商標(biāo)“firefly“（螢火蟲）被西門子下屬公司歐司朗搶注，廈門節(jié)能燈企業(yè)東林公司進(jìn)軍歐洲市場時被德、英、法等國拒絕，因此失去了進(jìn)入這18個國家的機(jī)會。 

預(yù)防商標(biāo)被搶注，需要做很多工作，從未雨綢繆，制定商標(biāo)戰(zhàn)略；到慧眼識賊，發(fā)現(xiàn)別有用心者；再到亡羊補牢，用法律手段討回公道……

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